miércoles, 18 de septiembre de 2013

Liderazgo en sustentabilidad

¿Qué habilidades debe tener un líder en sustentabilidad en una organización? 

o ...

¿qué habilidades organizacionales debe tener una empresa para ser líder en sustentabilidad?


Queda claro que hay que tener una misión y estrategia de cambio que pueda responder a las preguntas siguientes:
  • ¿ayudamos a nuestros clientes a resolver sus retos en sustentabilidad?
  • ¿aprovechamos todo nuestro conocimiento para tener un mundo mejor?
  • ¿somos capaces de alcanzar un cambio sistémico para contribuir positivamente al medio ambiente y a la sociedad?

Entonces el liderazgo en sustentabilidad, que resuelva éstas preguntas, debería seguir la mayoría de éstos pasos:

  1. Visión: qué tipo de futuro deseamos y cuál será la contribución de nuestra organización a dicho futuro.
  2. Estrategia: plan para la consecución de la visión.
  3. Objetivos: logros específicos.
  4. Diseño: líneas de base, indicadores clave para medir el desempeño, planes de trabajo, ...
  5. Ejecución: diseño organizacional, cambio cultural, ...
  6. Comunicación: permanecer en contacto y retroalimentación sobre lo que está pasando y la consecución de metas.
  7. Evaluación: seguimiento de las acciones y medidas correctoras. Adaptación al entorno, replanificación, ...




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